今天我们来说说美的集团董事长何湘健。2020年10月20日，何湘健家族财富2250亿元，位居胡润中国富豪榜第六位。2021年4月，何湘健家族财富2440亿元，福布斯富豪榜第37位。
一、何湘健的致富之路
何湘健，1942年出生，今年79岁，广东省佛山市顺德区人。他小学毕业。他的父母都是商人，家境殷实。，何湘健38岁，开始生产粉丝。1985年，43岁的何湘健开始生产空调。
何湘健重视人才。2002年，他曾说过：“宁愿放弃一百万的利润，也不愿放弃对企业有用的人才”。
何湘健共有三个孩子，一男两女。长子是美的董事何建峰，不在美的工作。他创立了一家名为 Group的金融公司。
何湘健的大女儿叫何千昌，不在美国工作。他自己创办了合肥汇通新材料集团。2020年在科创板挂牌，市值75亿。何千昌的个人财富数十亿。
何湘健的二女儿何倩行也没有在美国工作。他们与丈夫一起在广东成立了一个新技术集团。
何湘健只能继续管理公司，因为他的孩子并没有打算在美的经营公司。2009年，67岁的何湘健辞去美的董事长职务，聘请方洪波担任职业经理人。
方洪波是美的集团的老员工。他很能干，很受贺享健的宠爱。他不断得到晋升。方洪波为美的发展做出了巨大贡献，是何湘健信任的下属。
2009年何湘健辞去美的集团董事长职务后，方洪波被任命为美的集团新任董事长。
2、美的发展历程
美的从乡镇企业转型为民营企业。公营企业向民营企业的转变依赖于改革开放。没有改革开放，美的就难以实现产权改革，没有产权改革，就难以调动宝贵人才的积极性。
1998年，美的参与重组东芝万家乐制冷设备有限公司，成立广东美智制冷设备有限公司，10年实现压缩机年产1300万台，居中国压缩机行业第一市场。
1998年冰箱品牌榜，美的参与重组芜湖市立光空调有限公司，10年内将芜湖建成国内主要的空调生产基地，年产量达500万台。
2003年，美的与华凌集团合并，将华凌集团的空调、冰箱业务并入美的。
2004年，美的参与了荣事达和美泰中美合资企业的重组，在合肥设立美的工业园，向冰箱、洗衣机行业拓展。
2005年，美的与重庆通用共同建设中央空调新工厂。
2008年，美的收购小天鹅，使美的成为仅次于海尔集团的中国第二大滚筒洗衣机生产基地。
2020年，美的集团营业收入2857亿元，净利润272亿元，员工15万人。位列世界500强第307位，中国500强第36位，连续六年位居行业第一。业务包括智能家居事业群、机电事业群、暖通空调与楼宇事业群、机器人与自动化事业群、数字创新事业群。
美的集团旗下有消费类电器，主要是厨房电器、冰箱、洗衣机，以及各种小家电；拥有空调业务，以家用空调和中央空调为主；基于公司的机器人和自动化系统；有以安卓为主导的智能供应链，以美仁半导体为主导的芯片和电梯行业。
美的集团治理包括8期股权激励计划、5期限制性股票激励计划、7期合伙人计划、4期商业合伙人计划。
美的建有上海环球创业园、美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心等综合性技术研发中心；以及包括意大利米兰设计中心在内的工业设计中心。
3. 我们能从中学到什么
何湘健和美的集团的财富发展对我们有什么启示？
第一，何湘健很低调，把家电业务发展得稳扎稳打。在竞争激烈的行业中生存并不容易。他的每一步都需要不断反思总结，不断学习。他是一位终身成长的践行者。步行者，我们学习的榜样。
第二个是美的品牌，好记。原来冰箱品牌榜，生活可以更美好，更简单，更美好，给人们对美好生活的向往。通过不断的并购，美的不断树立自己的品牌形象，使美的成为中国知名品牌、中国知名品牌。.
第三，何湘健和美的集团对员工并不吝啬。美的拥有股权激励、股权激励、合伙制，让员工成为公司的利益共同体。员工收入和工作积极性提高。员工要有主人翁意识，才能更好地为公司服务，实现良性循环。
好啦，今天就讲到这里，明天见。
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