一年一度的双十二家装年度盛典于2019年12月12日在中国上海民兴河湾大酒店举行。上千名行业精英出席盛会！今年，不仅受到了全装行业精英的强烈关注，也受到了泛家装行业上下游、地产、资本、证券分析师、行业媒体的广泛关注。协会。即“2019年全装500强头部企业”榜单，是家装行业发展的重要里程碑。
今年的双十二家装年会由海尔智能家居和家装下午茶联合主办；战略媒体：网易家居；联名：莫干山板材、成嘉管道、德国博莱防火丝；特约支持单位：中国建博会、手工网、涂鸦智能、墨看、班尔奇、酷家乐；配套单位：蒙娜丽莎、安垦管道、德国利乐、设计云、巴迪斯精工顶墙、AOP天花、友邦天花、大金空调、家装微站、一起装修网；智库支持：益和咨询；协会支持单位：上海市室内装饰行业协会住宅装饰专业委员会、中国林业产业联合会大会分会、深圳市家装家居行业协会、
2019年对于家装行业来说是特殊的一年。我们一起站在“增量”和“存量”的分界点；未来十年，股市环境将趋于常态化，这意味着头部时代正在加速。，市场分化步伐加快。组委会特别将大会主题定为“拥抱头部时代”，组织家装行业及上下游的创业精英齐聚一堂，聚焦逆时代潮流的成长之路的头。全天研讨会内容丰富，由三位特邀嘉宾发表演讲、16场主题演讲、两场圆桌高峰论坛、一场新技术发布仪式、一场签约仪式、
中国国际家居产业发展论坛主席张仁出席会议并致开幕词。张仁董事长对双十二大会的成功举办表示热烈祝贺，同时对“家装500强”榜单的工作给予高度肯定，并提出“中国好的家装，500强的家”的理念改进”。结合宏观环境和消费者美好生活的实际需求，张仁董事长倡导以“交付”为核心，引导家装企业做好交付工作，共同推动家装行业向更好、更更好的。
中国室内装饰行业协会副会长、上海市室内装饰行业协会副会长兼房委会主任、巨通装饰集团董事长徐国建今年第三次作为东道主代表在大会上致辞. 徐国建董事长回顾了双十二论坛近三年的研究成果，结合近三年的市场演变，对论坛的专业价值和战略价值给予了高度肯定。有价值和有意义。股票时代将是未来十年的新常态。一线城市旧房和二手房装修比例已超过80%，竞争越来越激烈。未来十年，挑战与机遇并存。和其他行业的发展规律一样，头部应也会在家装行业中发挥作用。这将是家装龙头企业逆势成长，抢占更大市场份额的契机。
中国建博会（广州）负责人华千生作为特邀嘉宾出席双十二家装年度盛典并致辞。中国建博会已发展成为该行业规模大的展会。今年7月，广州建博会展览面积达到42万平方米。来自全国31个省市和海外10多个的2200多家企业参展，来自110多个的20万余人参加。960,000名观众出席了会议。中国建博会除了面积大之外，也是该行业全产业链的展示平台。分为定制、智能、系统、设计四大主题，16个展览主题。中国建博会是中装行业领军企业的首秀平台，是行业创新理念的第一平台，是家装领域新设计的生态系统。
从明年开始，中国建博会将在广州、上海和深圳这三个迄今为止中国大的会展中心举办。每年7月，广州建博会以企业首秀为平台。每年三月，上海中国建博会在上海虹桥会展中心举办。明年，中国建博会深圳将聚焦家装智能领域在深圳新建的展会。由中心主办。三城三展联手成就中国建筑装饰行业具影响力的行业，也是该领域大的展示平台。
亮家家居执行副总裁万学兵发表主题演讲：《存量时代的新范式、新生活方式》
面对流量碎片化、需求碎片化、流量成本昂贵的存量时代，良家该怎么做？
第一个特点：就是做包装修，200包可以解决你家的所有需求，把设计优势、产品优势、施工优势还给消费者。
第二个特点：商店。占地面积1000平方米的可用面积，包含8个部分，对标一些外部公司。一是灯光、床上用品和窗帘的组合；二是智能电气；三是上门维修，是传统的建材超市，全基材，全阳台，墙艺；四是定制添加成品家具，添加儿童家具；五是定制加壁板和橱柜；六是组装木工区、木地板、门、墙板、天花板和锁；七是瓷砖和浴室；第八厨房电器加厨房。先用智能系列产品，再用服务连接，包括新房装修、局部装修、上门维修。
第三个特点：五包服务：全包、软包、部分包、半包和自包，为客户提供五方面的需求和产品化服务。
中国国际家居产业发展论坛执行主席、海尔集团智能家居中国区总经理刘飞分享了主题：“海尔智能家居，引领未来！”
很多行业在销售上都遇到过问题，包括家电、汽车、房地产，还有我们家装的很多同行业的合作伙伴。经过几十年的家电竞争和发展，您遇到的问题，我们多年前就遇到过。每个人都应该走向第二条发展曲线，拥抱新时代。5G时代已经到来。海尔集团CEO张瑞敏提到了这两句话。产品将被场景取代，行业将被生态覆盖。这是一个代表我们面临的新时代的想法。海尔集团还将支持从电器到网电到生态，再到整个云平台的整个生态的运营，海尔将发展成为物联网生态平台。海尔推出“5+7+1”，5大空间，7大解决方案，平台支撑，不再卖电器，卖生活方式，高端客户表现出强大的购买力，100万，200万订单并不少见，平均单价为30万到40万、50万到60万。
海尔集团重视家装家居的新合作伙伴。推出的策略是你基本相当于零资金零库存，轻资产的运营模式，不需要大店面，实现高毛利，真正意义上的智能家居新合作模式；以厨电为例，基本达到40-50分以上；冰箱和洗衣机是针对家装公司的合作，我们也给他们提供政策支持，一般不低于25分，包括免费样机、培训等等。
瑞和集团董事长陈晓光，演讲题目：“家装——水电”
陈总给大家带来了两款产品：一款与水有关，一款与电有关；健康的饮用水和的用电。成嘉管道是一种涂塑不锈钢产品。塑料PPR与不锈钢完美结合，既解决了健康饮水问题，又解决了连接问题。将不锈钢管推行入户势在必行。各项安排均已启动。健康是前提，是保障。成家管道以健康饮水为使命而设计。德国宝磊防火丝采用辐照交联技术。该技术与PVC线材相比具有的优势。PVC有70度的公差，辐照交联线为150度，可靠性更高。. PVC电线燃烧时会释放浓烟和有毒有害气体；另外，阻燃电线遇火自熄，着火时会大量燃烧；辐照后的交联线完全不可燃烧。德国博格利防火电线杜绝了线路老化带来的火灾隐患，达到用电第一标准。借此活动，陈总呼吁家装行业的所有同仁，禁止使用PVC电线，共建美好家园。阻燃电线遇火自熄吊顶品牌排行榜，着火时会大量燃烧；辐照后的交联线完全不可燃烧。德国博格利防火电线杜绝了线路老化带来的火灾隐患，达到用电第一标准。借此活动，陈总呼吁家装行业的所有同仁，禁止使用PVC电线，共建美好家园。阻燃电线遇火自熄，着火时会大量燃烧；辐照后的交联线完全不可燃烧。德国博格利防火电线杜绝了线路老化带来的火灾隐患，达到用电第一标准。借此活动，陈总呼吁家装行业的所有同仁，禁止使用PVC电线，共建美好家园。
莫干山板块总经理助理叶斌
叶斌介绍了整个莫干山板块的发展，包括精装时代到来后的内部变化吊顶品牌排行榜，包括现在的一些销售理念。莫干山板材成立于1995年，现有员工2500人，研发人员近200人，研发投入5000万，板材销售额超过50亿。目前已覆盖全国85%的县城，拥有专卖店2000多家，全品类店3000多家。经过25年的发展，我们所有的板子，连接所有的板子，可以绕地球近20圈。
随着精装修时代的到来，莫干山的措施是：一是成品延伸，二是特需供应。在服务方面，2012年，他成立了自己的工程公司，致力于与安装公司的对接。同时，莫干山建材3000多家门店的10000余名员工走出去，组织各类培训，对安装企业合作伙伴和内部员工进行专业培训。
后，叶总向来宾发出了邀请。莫干山风景宜人。别墅度假区内共有别墅100多座，其中包括一座特色别墅。1954年，毛主席来到德清莫干山驻足休息。
南鸿装饰董事长朱旭康分享主题：“交付为王，客户价值驱动增长”
朱先生重点阐述了安装公司盈利的逻辑。一是控制成本；二是整合更多资源；三是承接专业化的细分业务，如墙面翻新业务；第四，以利润为导向。关于利润导向，我想将总数细分为7个小点：
第一点是从材料上要利润，合作有利润要求的底线。
第二点是服务费的概念，作为利润增长的重要来源。
第三点，团队管理，精细化管理团队，产生利润。
第四点，从加盟商那里获得利润的连锁经营做得不是特别好。
第五块是团队运作，独立运作，市场化。
第六点，做好集中收缴工作。
第七点，要做好发货，争取更多的客户口碑。
中国林业工业联合会成套装饰分会秘书长、泛家装行业知名专家唐仁分享主题：“改造我们的家装”
唐老师指出，家装行业的新机遇在于，这样一整套以传统家居商城为核心的家装物资配送体系，将转型为家装公司承接和销售。
重新定义家装公司，它到底是做什么的？所以我们分产，生产企业单产。如果家装公司还叫家装公司，那就整合多个品类，然后建设平台负责建设。用户体验，率更高。重新定义家装公司的价值，我们的价值在哪里？我们未来的家装公司是家装材料的集成商。
“存量时代的生存规则有哪些变化？”
中国国际家居产业发展论坛执行主席兼秘书长、家装下午茶创始人许春阳
圆桌嘉宾：
兴洁装饰董事长杨元
顾家集团副总裁毛新勇
胡家家装厂总裁丁健
乐府运营总监姚波
中博装饰董事长凌春良
吉芙软装董事长刘耀田
圆桌论坛的具体内容请关注家装下午茶的后续报道。
存量时代，在创业者的炒作下，格局越来越清晰，越来越确定。在这里，给大家的建议是尽可能增强自己的确定性，以应对股票的常态化市场环境。
中国国际家居产业发展论坛主席张仁现场书法长卷《沁园春雪》由中国国际家居产业发展论坛执行主席兼秘书长、家装CEO徐春阳随机赠送圆桌论坛嘉宾下午茶：古家集团副总裁毛新勇总裁合影留念，为大会留下美好的演讲。
Mokan PRO--魔空AI监管系统发布仪式
Mokan CEO赵明祥分享主题：《Mokan PRO--Mokan AI监管系统》
赵总带来了家装现场管理的新技术：魔看PRO——魔空AI监督系统。存量和增量大的区别是工地变得更加分散，管理成本成倍增加。通过魔空AI监管系统，可以轻松实现工地的信息化管理。这项新技术集成了许多新应用。在现场人员管理、工期控制、远程质量控制等方面具有降本增的价值。是库存时代家装现场管控的必备解决方案。
一号家居网原法人童铭分享主题：“从0到30亿，从1城到52城，再回到零”
今天发布会邀请到了一位神秘嘉宾，现在我们可以揭开这个秘密了。正是一号家居网的原法人童明。2004年，面对面装修成立，2014年更名为第一家居网，然后在2018年关门。14年，从0到30亿。2018年，几乎一夜之间，从30亿变为零。应组委会邀请，童明先生发表演讲，为在场的万千家装精英分享价值。连城的失败经历。
家装微站用户运营总监康娜分享主题：《为什么2020年家装500强企业产值能翻倍？》
什么是家装网站？是专门为安装公司开发的低成本流量自营通道。存量时代，什么东西贵？那就是交通。家装微站基于社交媒体的发展，提供社交分发和互动的解决方案，同时提供安装公司所需的营销内容库，并结合安装公司的人力资源，建立人人营销的机制和制度。如果您先使用它，您可以在市场上占据领先地位。
涂鸦智能家居事业部服务商渠道总经理郑俊峰分享了主题：“全屋智能商业化新机遇”。
涂鸦目前是领先的 AI+IoT 平台。未来是智能和科技的时代。涂鸦通过涂鸦云、仓库系统、网络模块三个方面帮助硬件产品实现智能化。我们为家装行业提供从软件到硬件集成的一站式全屋智能服务。在整个家装领域的合作模式上，从业务流程到产品选型，再到软件赋能、产品销售赋能、落地服务赋能、客服赋能，涂鸦也已经面世一年多，众多家改进公司已经进行了足够多的尝试，现在涂鸦已经将所有这些步骤都放在了标准方案中。因此，凭借这些经验和优势，
酷家乐装饰企业事业部总经理嘉诚分享主题：《装饰企业信息化改革之路》
酷家乐主要分享了四个主题，第一部分是信息化的发展历程，第二部分是如何理解和应用信息化，第三部分是酷家乐的信息化之路，后是企业信息化如何去做。
对于未来，酷家乐的态度是乐观的，因为数据显示：中装行业将保持7%左右的年复合增长率，其实是有市场的。
什么是苦家乐？酷家乐不仅仅是一个营销工具，我们有一个BIM系统，本质上是一个家居行业生态的操作系统。
华然装饰董事长陈红分享主题：“存量时代装饰企业高质量运营的逻辑”
今天的分享主题是做一个稳扎稳打的先行者。安装企业高质量运营有五个路径。主要从客户群体、职业成功、管理提升、竞争向善、合作共生五个方面与大家分享。
爱家生活CEO潘定国分享主题：“用透彻的客户思维重构家装生态”
我们更多地认为，真正影响当今家装行业发展的是如何让用户更加满意。我们总觉得今天让用户满意更重要。第二，我想再次告诉大家，你们未来面临的竞争将不再是大家之间的竞争。阿里让我喝茶聊天。明年3月，他们将发布行业生态。他们说了三句话。首先，爱家想做的就是我们在阿里想做的。第二，C端思维是改变行业的出发点，我们特别认同。第三，阿里未来三年的重点是大家居。
创宇国际家居董事长任志天分享主题：“赢在高运营”
在目前的市场环境下，创宇每年的发展速度都在以30%以上的速度增长，创宇的高率体现在人均250万的人均产值上。成长的关键是找到自己的定位，也就是你想在这个业务中完成什么，或者你想成为什么样的人。我建议大多数企业可以深耕自己的三分之一亩地。一是要做好服务，先交货，再经营。在哪些操作环节？比如说我们讲的客户体验，比如说我们的项目服务，管控，交付，比如说我们的金融体系，我们现在建立的金融体系和以前的金融体系是不一样的. 过去我们的财务目标是产值，但现在不是，我们的财务目标是产值、收入、费用和税后价值。当你把这四个看成同等重要的时候，你会发现产值并不重要，重要的是你的公司是否健康，是否赚钱。
古家板二旗运营副总裁于立平分享主题：“赋能装修企业，推动全屋装修”
全屋定制和家装有很多相似之处。大的不同是全屋定制有自己的产品。产品的化很重要，产品是成长的动力；同时，我们将深耕渠道，将我们更好的产品和服务与家装渠道相匹配，包括流量赋能和广告赋能。我们也是顾家的投资公司。，所有家庭资源都可以调用。再加上资金和现金流的赋能，后希望和大家一起提高我们的业务率和赚钱成长的能力。
中国十大面料艺术品牌签约仪式
首投CEO丹峰分享主题：“城市软装共享平台，共享软装红利”
今天我们重点介绍3.0版本的交易服务。我们一共有三个平台。一是产品展示平台。如果你销售的产品不能被消费者看到，你怎么能看到交易呢？二是产品交易平台，三是如何做好落地服务平台。
《如何超越头部时代？》
中国国际家居产业发展论坛执行主席兼秘书长、家装下午茶创始人许春阳
圆桌嘉宾：
海尔集团智能家居中国区总经理刘飞
雨润空间设计董事长余爱武
竹帆儿CEO刘先然
住宿咨询董事长蒋云飞
绿家CEO王大川
U家工厂CEO李帅
一起装修网CEO黄杰
对于未来的头部时代，作为主办方，我们有三个希望。之前写过一篇文章，你希望家装行业好吗？那么点击率其实是高的。看来很多人是真心希望家装行业好起来的。问题是什么是好的？第一个希望是楼主说的好。我们行业的形象和实质在业主眼中，实际上从外到外都是一致的。第二，希望我们所说的头部时代的愿景能够成为现实，也就是说，可能会大十倍，也可能是更高尺度的头部，未来会成为现实，这意味着头部将跟随与当前头部相比，未来这将被称为或寡头。第三个期待，什么是好的行业，到目前为止，如果企业规范化，完全征税，每个人的净利润能达到多少点？如果能保住五分，那就很少了。第三个期望值设置得更高一些。希望未来我们家装行业的税后净利润能达到15个点以上。这是我对家装行业未来的三大希望。
双十二大会还举行了隆重的仪式：
一、执行董事长授聘书仪式：
中国国际家居产业发展论坛执行主席滕军；
中国国际家居产业发展论坛执行主席李晓峰。
二、“2019全国服装500强”名单发布仪式
来自100家家装企业的企业家代表上台领奖，见证500强家装企业的诞生；
还发出
山东省装饰龙头企业：东方家装。
三、2019年泛家装数字获奖名单
海尔集团智能家居中国区总经理刘飞；
莫干山板块总经理助理叶斌；
瑞和集团董事长陈晓光；
博格莱火线CEO郑金存。
4、品牌奖项：
2019年家装行业推荐全屋定制品牌：班尔奇；
2019年家装行业推荐AI监理品牌：Mokan Pro- AI监理系统。
双十二大会圆满落幕。
晚上，举行了盛大的贵宾晚宴。
12月13日，来自全国各地的50多位家居企业家参加了考察团：上海装修、星影空间美学馆、海尔智家001店。
